Eidgen?ssisches Departement für
ausw?rtige Angelegenheiten EDA

viva9988 สมัคร:?Eine nachhaltige Entwicklung w?re ohne Wirtschaft nicht m?glich?

ตรวจ หวย งวด วัน ที่ 16 มี นา 63,Cut loss 3.44 PTT-BCP ลดราคาแก๊สโซฮอล์-ดีเซลลิตรละ 40 สต. E85 ลด 20 สต.มีผลพรุ่งนี้ นายสมหมาย ภาษี รมว.คลัง ยืนยันว่าการพบผู้ป่วยชาวต่างชาติติดเชื้อไวรัสเมอร์สรายแรกในไทยนั้น ยังไม่ส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจและการท่องเที่ยวของไทย เพราะเรื่องนี้กระทรวงสาธารณสุขมีการออกมาตรการควบคุมดูแลเป็นอย่างดี ทำให้สถานการณ์แตกต่างกันมากจากช่วงที่เกิดการระบาดของโรคไข้หวัดนก ดังนั้นจึงคาดว่าภายในเดือนหน้าจะสามารถควบคุมการแพร่ระบาดของไวรัสเมอร์สได้ไม่น่ามีปัญหาทั้งนี้ ในช่วงครึ่งแรกของปี 58 บริษัทมียอดขายที่ดินที่เซ็นสัญญาลูกค้าไปแล้วราว 300-400 ไร่ จากเป้ามายทั้งปีกว่า 1,000 ไร่ใกล้เคียงปี 57 แต่เชื่อว่ายอดขายที่ดินครึ่งปีหลังจะหวือหวากว่าครึ่งปีแรก ซึ่งเป็นตามปกติในช่วงไตรมาส 3-4 ของทุกปีที่มักจะมียอดขายที่ดินจะสูงกว่าไตรมาส 1-2,สรุปภาวะตลาดภาคเช้า : SET ฟื้นตัว SET ฟื้นตัว หลักๆเป็นแรงซื้อกลับในกลุ่มที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยวที่ปรับลงแรงเมื่อปลายสัปดาห์ก่อน หลังจากพบผู้ป่วย MERS รายแรกในไทย แต่หลังจากนั้น สถานการณ์ยังทรงๆ เนื่องจากยังไม่มีรายงานผู้ติดเชื้อเพิ่ม ส่วนประเด็นหนี้กรีซ ติดตามความคืบหน้าได้จากการประชุม EU คืนนี้ ทั้งนี้ SET ปิดภาคเช้าที่ระดับ 1500.45 จุด (+0.60%) ด้วยมูลค่าซื้อขาย 1.4 หมื่นลบ. กลุ่มหลักแบงก์ และพลังงานหนุนตลาด ปิดบวก +0.9% และ 0.5% ตามลำดับ ส่วน ICT ทรงๆ และที่โดดเด่น คือ การฟื้นตัวของกลุ่มท่องเที่ยว ด้านตลาดภูมิภาคอยู่ในแดนบวก ฮั่งเส็งปิดพุ่ง 252.61 จุด รับมุมมองบวกหนี้กรีซ1. ชื่อบริษัท บริษัท อนันดา เอ็มเอฟ เอเชีย ช่องนนทรี จำกัด สัดส่วนการถือหุ้น 99.98% ประเภทธุรกิจ พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ โดยมีทุนจดทะเบียน 100,000 บาท แบ่งเป็นหุ้นสามัญ จานวน 1,000 หุ้น มูลค่าหุ้นละ 100 บาท มองตลาดยังมีโอกาสย่อตัวลงมาอีกครั้ง โดยหากไม่สามารถผ่านไปยืนเหนือแนวต้าน 1513 มีโอกาสย่อตัวลง แต่หากปรับหลุดต่ำกว่า 1497 มีโอกาสปรับลดลงไปถึงระดับ 1475 จุดได้ ดังนั้นกลยุทธ์วันนี้อาจทยอยขายทำกำไรช่วง 1510 1513 ก่อนเพื่อลดความเสี่ยงประเด็นข่าว : BKD จ่อประมูลงานใหม่ 3 พันล้านบาท มั่นใจคว้างานเข้าพอร์ตได้ 50% พร้อมปรับเป้ารายได้ทะยาน 45% (ที่มา ทันหุ้น),แนวรับ 20.80-21.00 บาท、gclub royal online、คาดแกว่งตัวในกรอบ 1,504-1,510 โดยบริษัท จี เอ็ม เอส อีเปค (บีวีไอ) จำกัด ถือหุ้นโดยบริษัท จี เอ็ม เอส เพาเวอร์ จำกัด (มหาชน) และบริษัท จี เอ็ม เอส เพาเวอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล (บีวีไอ) จำกัด ถือหุ้นโดยบริษัท จี เอ็ม เอส ลาว จำกัด นิกเกอิปิดพุ่ง 253.95 จุด รับความหวังหนี้กรีซคลี่คลายSAMART Trading buy ปิด: 27.75 แนวรับ: 27.5-26.5 แนวต้าน: 29-30นอกจากนี้ ตลาดทองคำนิวยอร์กยังได้รับแรงกดดันจากการแข็งค่าของสกุลเงินดอลลาร์ โดยดัชนีดอลลาร์ซึ่งเป็นดัชนีวัดความเคลื่อนไหวของดอลลาร์สหรัฐเมื่อเทียบกับสกุลเงินหลักๆ 6 สกุลในตะกร้าเงินนั้น เพิ่มขึ้น 1.11% แตะที่ 95.37 ซึ่งการแข็งค่าของดอลลาร์จะทำให้สัญญาทองคำซึ่งซื้อขายในรูปสกุลเงินดอลลาร์นั้น มีราคาแพงขึ้นและไม่น่าดึงดูดใจสำหรับนักลงทุนที่ถือครองสกุลเงินอื่นๆโดยให้บริการในสิ่งที่จำเป็นและสิ่งอำนวยความสะดวกสบายเพื่อความเป็นอยู่ของพนักงานให้ดียิ่งขึ้น รวมทั้งจัดกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ช่วยสร้างความมั่นใจรวมทั้งผลักดันให้พนักงานมีคุณภาพเพื่อเป็นรากฐานที่ดีในการทำงาน ทั้งนี้ บริษัทคาดว่าการเข้าร่วมทุนดังกล่าว จะช่วยเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน และเพิ่มโอกาสทางธุรกิจให้กับบริษัท ขณะที่คาดว่าจะได้รับประโยชน์ในรูปของเงินปันผล ซึ่งจะเป็นการเพิ่มรายได้และกำไรสุทธิในอนาคตให้แก่บริษัทจากผลการดำเนินงานของบริษัทย่อยทั้ง 5 แห่ง สำหรับเงินลงทุนในบริษัทย่อยดังกล่าวจะมาจากกระแสเงินสดภายในกิจการ FER เซ็น MOUโครงการตรวจจับน้ำมันอัจฉริยะกับ Petro Vietnam กว่า 500 ลบ.。

AOT มูลค่าการซื้อขาย 1,552.33 ล้านบาท ปิดที่ 296.00 บาท เพิ่มขึ้น 6.00 บาท ABICO วานนี้ทำจังหวะ Breakout แนวต้านที่ 17.40 บาท ขึ้นได้ พร้อมกับ Volume ที่ปรับเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับวันก่อนหน้าราว 35% ทำให้ Momentum ที่ราคายังไปต่อได้ในระยะถัดไปยังคงมี ตลาดหุ้นเอเชียปรับตัวขึ้นบ่ายนี้ จับตาหนี้กรีซ ,ราคาปิด 18.90 แนวรับ 18.80-18.60 แนวต้าน 19.30-19.50 , 19.70-20TVT (TP3.1*) : Support 2.36/2.32 Resistant 2.64/2.8อย่างไรก็ตาม นักลงทุนระมัดระวังการซื้อขายและจับตาดูว่าเฟดจะส่งสัญญาณเรื่องการปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยหรือไม่ หลังจากมีข้อมูลล่าสุดที่บ่งชี้ถึงความแข็งแกร่งของเศรษฐกิจสหรัฐ โดยกระทรวงพาณิชย์สหรัฐรายงานว่า ยอดขายบ้านใหม่เพิ่มขึ้น 2.2% ในเดือนพ.ค. เมื่อเทียบรายเดือน สู่ระดับ 546,000 ยูนิต ซึ่งเป็นระดับสูงสุดนับตั้งแต่เดือนก.พ.2008 และมากกว่าที่นักวิเคราะห์คาดว่าจะอยู่ที่ 522,000 ยูนิต, IVL บวก 0.91% เก็งกำไรปีนี้โต 148% เทคนิคขาขึ้นลุ้นทดสอบ high ใหม่ 32 บ.ทั้งนี้ การควบบริษัทระหว่างบริษัทและบมจ. รถไฟฟ้ากรุงเทพ (BMCL) จะทำให้เกิดบริษัทใหม่ซึ่งต้องมีการวิเคราะห์สถานะอันดับเครดิตเพิ่มเติมต่อไป,ทั้งนี้นายอเล็กซิส ซิปราส นายกรัฐมนตรีกรีซ ได้เดินทางไปยังกรุงบรัสเซลส์ ประเทศเบลเยียม เพื่อเข้าร่วมประชุมฉุกเฉินซึ่งจัดโดย EU ในวันนี้ ซึ่งถือเป็นการประชุมที่จะชี้ชะตาอนาคตของกรีซในยูโรโซน, สรุปหุ้นผู้บริหารดอดซื้อ-แอบทิ้ง ประจำวันที่ 22 มิ.ย.58อย่างไรก็ตาม พล.อ.ประวิตร วงษ์สุวรรณ รองนายกรัฐมนตรี ก็ได้สั่งการในที่ประชุมคณะรัฐมนตรี(ครม.) วันนี้ว่าไทยจะต้องไม่ประมาท และต้องเฝ้าระวังกันอย่างเต็มที่ลุ้นยืนเหนือ 1,500 หากยืนได้มีเป้าที่ 1,509UKEM กรอบ 1.28-1.36ดัชนี HSI ตลาดหุ้นฮ่องกงปิดภาคเช้าที่ 27,174.36 จุด เพิ่มขึ้น 93.51 จุด, +0.35% ดัชนี FBMKLCI ตลาดหุ้นมาเลเซียปิดภาคเช้าที่ 1,732.53 จุด ลดลง 0.23 จุด, -0.01% ตลอดทั้งให้ทำการแจ้งกลับมายังส่วนบริหารจัดการภาวะวิกฤตและรองรับภาวะฉุกเฉินของสายการบินฯ ทราบ เพื่อกำหนดมาตรการรองรับให้สอดคล้อง ซึ่งมาตรการในการเฝ้าระวังและป้องกันการระบาดของเชื้อไวรัส MERS-CoV ของบางกอกแอร์เวย์สอยู่ในระดับเดียวกับมาตรการของหน่วยงานภาครัฐ โดยอ้างอิงจากประกาศหรือคำแนะนำที่ออกโดยหน่วยงานภาครัฐหรือการท่าอากาศยานแห่งประเทศไทยนอกจากนี้ ตลาดยังได้รับแรงหนุนจากการที่นักลงทุนมีมุมมองที่เป็นบวกว่า กรีซและกลุ่มเจ้าหนี้จะสามารถตกลงกันได้ในสัปดาห์นี้ หลังจากนายเจอโรน ดิจเซลโบลม ประธานยูโรกรุ๊ปกล่าวว่า ข้อเสนอใหม่จากรัฐบาลกรีซที่เพิ่งได้รับล่าสุดนั้น ถือเป็นขั้นตอนในเชิงบวกในกระบวนการแก้ไขปัญหาหนี้กรีซ และอาจมีการบรรลุข้อตกลงภายในสัปดาห์นี้S50M15/986.70 Long เปิดได้ที่ 990 จุด แต่ตัดขาดทุนไป สถานะใหม่ Long ที่ 983 จุด เป้าหมายทำกำไร 990 จุด ตัดขาดทุนหากหลุด 981 จุดสำหรับการลงทุนภาคเอกชนและระบบเศรษฐกิจกลุ่มอุตสาหกรรมสิ่งทอเครื่องนุ่งห่ม อัญมณีเครื่องประดับ Hard Disk Drive มีความเสี่ยงสูง ธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนชะลอตัวจากการเข้าไปจัดระเบียบราคาค่ารักษาพยาบาล มีภาวะ Oversupply ในธุรกิจกิจการอุดมศึกษาซึ่งคาดว่าจะเข้าสู่วิกฤติฟองสบู่แตกหลังจากนี้ประมาณ 3-5 ปี กลุ่มปูนและวัสดุก่อสร้าง รวมทั้งอสังหาริมทรัพย์ยังคงขยายตัวได้ดีต่อเนื่องจากการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานของรัฐบาล ส่วนโครงการคอนโดมิเนียม (โครงการอสังหาริมทรัพย์แนวตั้ง) ในต่างจังหวัดเริ่มชะลอแต่ยังขยายตัวได้ดีในเขตเศรษฐกิจพิเศษ นายอเล็กซิส ซิปราส นายกรัฐมนตรีกรีซ ได้เดินทางไปยังกรุงบรัสเซลส์ ประเทศเบลเยียม เพื่อเข้าร่วมประชุมฉุกเฉินซึ่งจัดโดยสหภาพยุโรป (EU) ในวันนี้ ซึ่งถือเป็นการประชุมที่จะชี้ชะตาอนาคตของกรีซในยูโรโซน Earning outlook : คาดกำไรสุทธิปี 15 ที่ 48,493เติบโต +5.1%y-yโดยบริษัทมองว่าอุตสาหกรรมหม้อแปลงปัจจุบันปรับตัวลง เป็นผลจากงานโครงการต่างๆไม่ได้ออกมาตามกำหนด จากเศรษฐกิจที่ชะลอตัว แต่ยืนยันว่าไม่ได้ส่งผลกระทบต่อ QTC แต่อย่างใด เนื่องด้วยบริษัทฯมีการกระจายความเสี่ยงไปต่างประเทศ และยังสามารถรับรู้งานในมือเข้ามาอย่างต่อเนื่องนักลงทุนเดินหน้าเทขายสัญญาทองคำซึ่งเป็นสินทรัพย์ที่ปลอดภัย เนื่องจากการเจรจาระหว่างรัฐบาลกรีซและกลุ่มเจ้าหนี้ยุโรปเริ่มส่งสัญญาณด้านบวก โดยนายเจอโรน ดิจเซลโบลม ประธานยูโรกรุ๊ป และรัฐมนตรีคลังเนเธอร์แลนด์ กล่าวในการแถลงข่าวว่า ข้อเสนอใหม่จากรัฐบาลกรีซซึ่งเขาได้รับล่าสุดนั้น ถือเป็นขั้นตอนในเชิงบวกในกระบวนการแก้ไขปัญหาหนี้กรีซ และอาจมีการบรรลุข้อตกลงภายในสัปดาห์นี้。

DEZA-Direktorin Patricia Danzi spricht im Interview über die Rolle des Privatsektors in der internationalen Zusammenarbeit, erkl?rt, wie das neue Leitbild die Kooperation regelt, und zeigt auf, wieso am Ende alle gewinnen, wenn sich die Wirtschaft am Erreichen der Nachhaltigkeitsziele beteiligt. Ein Gespr?ch über Armutsbek?mpfung, Chancengleichheit und die Würde des Menschen.

Im Bild sieht man DEZA-Direktorin Patricia Danzi an einem Tisch sitzend und die Kamera schauend. Im Hintergrund ihr Arbeitszimmer mit einer Weltkarte an der Wand.

DEZA-Direktorin Patricia Danzi im Gespr?ch über die Rolle des Privatsektors in der internationalen Zusammenarbeit, über Armutsbek?mpfung und die Würde des Menschen. ? Keystone

Die Bek?mpfung der weltweiten Armut ist eines der 17 Entwicklungsziele der UNO und zentrales Ziel der Schweizer Strategie zur internationalen Zusammenarbeit (IZA). Um dieses zu erreichen, spielt auch der Privatsektor eine entscheidende Rolle, werden in Entwicklungsl?ndern doch neun von zehn Arbeitspl?tzen durch den Privatsektor geschaffen. Einerseits er?ffnen Arbeitspl?tze Perspektiven für die Menschen vor Ort und tragen dazu bei, Armut in den betroffenen L?ndern zu bek?mpfen. Andererseits k?nnen verantwortungsvolle Unternehmen durch innovative und nachhaltige Produkte die Lebensumst?nde der Bev?lkerung nachhaltig verbessern, beispielsweise mittels Technologien zur Nutzung erneuerbarer Energien oder dank neuer Medikamente im Kampf gegen t?dliche Krankheiten.

Zur Konkretisierung ihrer Ausrichtung in der Arbeit zum Thema Privatsektor hat die Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit (DEZA) ein Leitbild und ein Handbuch erarbeitet. DEZA-Direktorin Patricia Danzi erkl?rt im Interview, wieso die Schweiz in der internationalen Zusammenarbeit auf den Privatsektor setzt und weshalb die Ausarbeitung und Publikation der neuen Richtlinien für eine nachhaltige Partnerschaft wichtig sind.

Wieso spielt der Privatsektor in der Entwicklungszusammenarbeit eine wichtige Rolle?

Eine nachhaltige Entwicklung w?re ohne Wirtschaft nicht m?glich. Es bliebe lediglich die Unterstützung durch Subventionen. Wenn wir die 17 Nachhaltigkeitsziele (SDG) der UNO anschauen, sehen wir, dass unsere Ambitionen riesig sind. Es geht nicht darum, ein Dorf mit Wasser zu versorgen, es geht darum, die Wasserressourcen für unseren Planeten sicherzustellen. Um diese ambiti?sen Ziele zu erreichen, braucht es Geld. Das schaffen wir als Staat nicht alleine. Die Wirtschaft kann hier eine hilfreiche Partnerin sein, nicht nur, weil mehr finanzielle Mittel m?glich sind, sondern weil die Wirtschaft oftmals schneller Geld freimachen kann – das haben wir bei der Covid-Bek?mpfung gesehen. Diese Geschwindigkeit und Flexibilit?t kann in der Entwicklungszusammenarbeit wertvoll sein.

Sich mit dem Privatsektor auseinanderzusetzen heisst, sich mit den Bedürfnissen der Partnerl?nder und ihrer Bev?lkerung auseinanderzusetzen.
Im Bild sieht man einen Mann in einem kleinen Laden vor einer grossen Auslage mit Oliven.
Gerade dem lokalen Privatsektor kommt in der internationalen Zusammenarbeit seit jeher eine wichtige Rolle zu. Wenn sich Menschen in die regionale Wirtschaft eingliedern und so ihre eigene Familie ern?hren k?nnen, dann geht es ihnen nicht nur finanziell besser, sondern sie erhalten auch ein Stück Selbstst?ndigkeit zurück. ? Keystone

Die Wirtschaft hilft also vor allem finanziell?

Wir dürfen Entwicklungszusammenarbeit nicht nur von der Geberseite aus betrachten, sondern müssen die Bedürfnisse unserer Partnerl?nder ins Zentrum stellen. Was brauchen die Betroffenen, was bringt sie langfristig weiter? Wenn man Menschen vor Ort nach ihren gr?ssten Herausforderungen fragt, fallen schnell Begriffe wie Arbeitslosigkeit und Perspektivlosigkeit. Gerade die demografischen Herausforderungen sind in vielen L?ndern gross: Jugendliche ohne Ausbildung, ohne Job und am Ende ohne Perspektive. Hier bringt sich die Schweiz ein – sei es mit ihrer Erfahrung in der Berufsbildung, mit der F?rderung des lokalen Privatsektors oder bei der Verbesserung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Sich mit dem Privatsektor auseinanderzusetzen heisst, sich mit den Bedürfnissen der Partnerl?nder und ihrer Bev?lkerung auseinanderzusetzen.

Es geht also nicht nur um Geld, sondern darum, den Menschen ein selbst?ndiges Leben zu erm?glichen?

Wenn ein Mensch in einem Krieg alles verloren hat, w?hrend Jahrzehnten von humanit?rer Hilfe abh?ngig und in einem Flüchtlingslager zuhause war, dann verliert man irgendwann seine individuelle Würde. Es gibt keine M?glichkeit, seine eigene Familie zu ern?hren. Ein Aspekt, der gerne vergessen geht, der aber enorm wichtig ist: Wenn Betroffene die M?glichkeit erhalten, ihr Leben wieder selbst in die Hand zu nehmen, gewinnen sie ein Stück Würde zurück.

Inwiefern kann der Privatsektor gerade in diesem Bereich ein Sparringspartner sein?

Je mehr sich die Menschen in eine kleine, aber effiziente Wirtschaft eingliedern k?nnen, desto besser geht es der Bev?lkerung. Zudem kann der Privatsektor Bev?lkerungsgruppen erreichen, die sonst durch die Maschen fallen. Nehmen wir zum Beispiel eine alleinstehende Frau, die auf einem kleinen Feld Saatgut anpflanzt, um mit dem Getreide ihre Familie zu ern?hren und ihre Produkte auf dem Markt zu verkaufen. Dank lokaler Wirtschaftspartner erh?lt die Frau Zugang zu einem kleinen Kredit, sie lernt selbstst?ndig mit finanziellen Mitteln umzugehen, sich mit dem lokalen Bankensystem vertraut zu machen und zu investieren. Sie lernt den Markt kennen und erh?lt mit einem Smartphone die M?glichkeit, ihre Arbeit etwas besser zu planen: Wann kommt der Regen? Wann ist ein guter Tag, um das Getreide auf dem Markt zu verkaufen? etc. Frauen haben das Kleinunternehmertum im Blut. Mit kleinen Stimuli kann man viel bewirken und die Situation von einzelnen Bev?lkerungsgruppen nachhaltig verbessern.

Die Rolle der lokalen Wirtschaft ist vielen Menschen bekannt. Welches Interesse haben derweil grosse, multinationale Unternehmen in der Entwicklungszusammenarbeit?

Grunds?tzlich das gleiche: Armut zu bek?mpfen. Aber aus einem anderen Grund. W?hrend es der DEZA in erster Linie darum geht, Sozial- und Entwicklungsprobleme zu l?sen, geht es dem Wirtschaftssektor eher darum, mittels Reduktion der Armut die Kaufkraft der Mittelschicht zu erh?hen.

Nachhaltigkeit wird zu einem entscheidenden Verkaufsargument.
Im Bild sieht man vier Auszubildende, sie in einer übungsumgebung einer Berufsschule in der Ukraine Sanit?ranlagen installieren.
Ein Beispiel aus der Berufsbildung: In der Ukraine arbeitet die DEZA gemeinsam mit der international t?tigen Stiftung Swisscontact sowie dem Schweizer Unternehmen Geberit daran, die Berufsbildung im Bereich Sanit?rtechnik zu verbessern und so jungen Sanit?r-Installateurinnen und -Installateuren eine berufliche Perspektive zu bieten. ? EDA

Dem Privatsektor geht es also in erster Linie um Marktvergr?sserung?

Für den Privatsektor ist bei Weitem nicht nur die Marktvergr?sserung im Zielland von Bedeutung, h?ufig geht es auch um die Kundenbasis im Heimatland. Der Druck, nachhaltig Produkte zu produzieren – Kaffee, Schokolade, Kleider etc. – w?chst. Wer sich zu seinem Engagement im Zusammenhang mit den SDG bekennt, profitiert im ?ffentlichen Ansehen. Nachhaltigkeit wird zu einem entscheidenden Verkaufsargument. Wichtig ist, dass die jeweiligen Ziele von Anfang an klar kommuniziert werden. Das ist nicht nur für die DEZA wichtig, sondern auch für die Unternehmen. Die Hürden, in einem Entwicklungsland zu investieren, sind gross: Die Zinsen vor Ort sind hoch, die Rendite zu Beginn klein. Die Planung muss lokal und langfristig ausgerichtet sein. Die Zusammenarbeit mit dem heimischen Wirtschaftssektor ist auch für multinationale Unternehmen von grosser Bedeutung, um beispielsweise mit vor Ort ans?ssigen Finanzinstituten die Zinslast zu senken. Gleichzeitig muss das Interesse des Privatsektors vorhanden sein, langfristig in den Abnehmermarkt zu investieren. Nur so wird sich die Rendite langfristig einstellen.

Die DEZA arbeitet schon lange mit dem Privatsektor zusammen. Nun wurden in diesem Zusammenhang ein Handbuch und ein Leitbild formuliert. Aus welchem Grund?

Unser oberstes Ziel war es, Klarheit zu schaffen. Klarheit für die breite ?ffentlichkeit, für m?gliche Partner, aber auch Klarheit für uns selbst. Wir wollten einerseits eine fundierte Auslegeordnung machen von dem, was schon vorhanden ist – die bereits existierenden Guidelines und Kontrollmechanismen –, andererseits wollten wir eine Checkliste für Kooperationen ausarbeiten. Das ist wichtig, damit wir bereits vor Projektstart die gegenseitigen Erwartungen abholen k?nnen – und zwar hier in der Schweiz wie auch bei den Mitarbeitenden vor Ort. Zudem arbeiten wir neu mit einem unabh?ngigen Institut zusammen, welches interessierte Wirtschaftspartner bereits vorab einem detaillierten Screening unterzieht. Das hat die DEZA schon immer gemacht, neu k?nnen wir uns aber zus?tzlich auf eine externe Analyse stützen.

Die neuen Dokumente gliedern die Kooperation mit dem Privatsektor in vier Handlungsfelder. Wo bestand der dringendste Kl?rungsbedarf?

Die Kooperation mit dem Privatsektor ist nicht neu – weder für die DEZA an sich noch in der Entwicklungszusammenarbeit ganz allgemein. Die Wichtigkeit eines funktionierenden lokalen Wirtschaftssektors ist seit jeher bekannt. Die DEZA arbeitet in der Entwicklungszusammenarbeit seit ihrer Gründung vor 60 Jahren mit dem lokalen Privatsektor zusammen, und auch die meisten NGO setzten bei der Umsetzung ihrer Projekte auf die Zusammenarbeit mit Wirtschaftspartnern. Wir arbeiten eng mit weiteren Departementen in der internationalen Zusammenarbeit zusammen. Gerade das Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO) ist ein wichtiger Partner, sowohl aufgrund seiner Expertise in der Gestaltung positiver Rahmenbedingungen als auch wegen seinem breiten Netzwerk in der Wirtschaft. Der gr?sste Kl?rungsbedarf besteht bei der Rolle des regionalen und multinationalen Privatsektors sowie beim Beschaffungswesen in der Schweiz. Hier gibt es auch die meisten Missverst?ndnisse – und zwar nicht nur mit unseren Partnern, sondern auch innenpolitisch.

Es wurde eine Arbeitsbasis geschaffen, damit alle Beteiligten offen und faktenbasiert diskutieren k?nnen. Wichtig ist, dass wir alle vom Gleichen reden, dieselbe Sprache sprechen.

Was m?chte die DEZA mit den neuen Dokumenten erreichen – gerade auch in der Schweiz selbst?

Die Strategie der internationalen Zusammenarbeit (IZA) folgt einem systematischen Aufbau. Das wollen wir auch für die Kooperation mit dem Privatsektor. Ein transparenter Dialog über Absichten, Bedingungen und gegenseitige Erwartungen ist zentral, wenn wir unn?tige Frustrationen vermeiden wollen. Die Vernehmlassung der Strategie hat gezeigt, dass es insbesondere mit Blick auf den Privatsektor viele Fragen und Vorurteile gibt – zum Beispiel die Angst, dass Entwicklungsgelder in die Taschen von multinationalen Grosskonzernen fliessen. Dieses Vorurteil hat mit der Realit?t nichts zu tun. Vielmehr beteiligen sich beide Partner an einem gemeinsamen Projekt. Mit der Ver?ffentlichung des Handbuches und des Leitbildes hat die DEZA diese Grunds?tze verschriftlich und sie für alle Beteiligten zug?nglich gemacht. Es wurde eine Arbeitsbasis geschaffen, damit alle Beteiligten offen und faktenbasiert diskutieren k?nnen. Wichtig ist, dass wir alle vom Gleichen reden, dieselbe Sprache sprechen.

Haben wir damit alle Probleme gel?st? K?nnen wir zusammen mit dem Privatsektor die weltweite Armut beenden?

Weder staatliche Institutionen noch der Privatsektor oder NGO k?nnen die weltweite Armut beenden. Wenn wir die ambitionierten SDG-Ziele erreichen wollen, dann ist eine Kombination aller Entwicklungspartner notwendig. Die Wirtschaft kann nicht alle aus der Armut holen, Arbeitspl?tze sind zwar wichtig, sie alleine l?sen aber nicht alle Probleme. Das sehen wir auch in wirtschaftlich erfolgreichen L?ndern wie der Schweiz: Auch hier haben nicht alle Menschen Arbeit und auch hier braucht es weitere Auffangnetze in Institutionen, um den Menschen zu helfen. Manche Bev?lkerungsgruppen brauchen andere Massnahmen. Das k?nnen Subventionen sein, Eingliederungsprogramme oder Massnahmen auf multilateraler Stufe. Aber klar ist: Der Privatsektor spielt in der Erreichung der SDG-Zielen eine wichtige Rolle – vor allem für gr?ssere Projekte. Am Ende profitieren wir alle, wenn das Bewusstsein im Privatsektor für eine nachhaltige Entwicklung w?chst und sich auch die Wirtschaft mit ihrer Expertise in diese Entwicklung einbringt.

Zum Anfang
918kiss 100รับ100 allbet24 โหลด สูตร บา คา ร่า sa สมัคร สมาชิก xe88 0508 playtech ไพ่ เล่น กับ เพื่อน วิธี เล่น บา คา ร่า gclub goldslot168 วงเล่นไพ่ 168gclub
เพล ย์ เยอ ร์ แบงค์ เกอร์ slot kiss สล็อต joker1234 sports 999 slotxo logo png
เทคนิค การ แพทย์ เรียน กี่ ปี เล่น ไพ่ ออนไลน์ แล้ว ได้ เงิน จริง royal777 royal online คําค้นหาที่แนะนําเพิ่มเติม เกม 918kiss เกม เครดิต ฟรี
jokerslot999 เค ดิ ต ฟรี ล่าสุด ไพ่ คู่คี่ สมัคร xo spadegaming fishing god